コロナ感染拡大の影響で物作りにも大きな影響が出て、弊社の輸送量も大幅にダウンし、苦しい経営を強いられて早一年！

一方でプレスに転じた事も。
休車が増えた事でキャリアアップ！管理職乗務員を選任管理職へ、大型運転手をトレーラー乗務員へ、新入社員を採用しトラック乗務員へ。各々が研修期間を経て通常業務を開始、ほっと一息

大きな気づきは、上達の個人差、普段ならセンスが無いと烙印を押しそうな状況でも教育担当者は根気よく時間をかけて指導、その結果

何れもが同じスキルで業務に従事しているだけなく、教育担当者と乗務員に従来以上の信頼関係が生まれている。

小さな会社なのだから、何でも一人でやらねば！と想っていたが間違いである事を再認識！
従業員にも、この会社の将来が楽しみだと思ってもらえるような会社経営をしなければと自身に喝！！！